¿Qué es innovación para tantum?
Innovar es romper las reglas del juego del sector y desarrollar una nueva oferta y/o una nueva forma de hacer las cosas. Pero innovar no es sólo detectar buenas ideas, se trata también de hacer realidad estos cambios y de conseguir el éxito esperado a largo plazo.
Foco en la experiencia de la persona
Nuestra forma de responder a estos desafíos pasa claramente por centrarse en la experiencia del cliente, del empleado, del socio, del distribuidor, del proveedor, & de todos los stakeholders! Tratamos de ayudar nuestros clientes a entender lo que viven esas personas y en desarrollar nuevas y más valiosas experiencias.
La clave es la "co-creación"
La co-creación es un proceso colaborativo que incorpora a todas las personas claves dentro y fuera de la organización. La energia y las capacidades innovadoras están dentro de la organización. tantum sólo cataliza estas competencias y este potencial estimulando la organización y creando un movimiento potente y continuo de innovación.
Los retos que enfrentan cada día nuestros clientes
¿Qué capacidad de innovación tiene mi organización?
Aunque la mayoría de las organizaciones quieren innovar, muy pocas saben medir su capacidad de innovación.
Una fase analítica, previa a cualquier iniciativa, resulta ser indispensable antes de abordar la serie de cambios fuertes y ambiciosos que supone “innovar”.
tantum ofrece a sus clientes un diagnostico a medida, claro y exhaustivo que permite al equipo directivo saber donde “enfocar los tiros” y como organizarse a la hora de “lanzarse” en esta aventura.
¿Cómo romper las reglas de juego del mercado y ofrecer una propuesta de valor diferenciadora a mi cliente?
Cada vez hay más factores que dificultan la capacidad para nuestros clientes de mantener su posición competitiva y su cuota de mercado.
tantum les ayuda a romper este circulo vicioso transformando las reglas del juego tradicionales del sector y desarrollando una estrategia de “Oceano Azul” (Kim y Maubourgne), es decir un nuevo espacio de mercado, sin competencia, donde se maximiza el valor para el cliente y se minimizan los costos para la organización.
¿Qué nuevo modelo de negocio construir?
Más allá de ofrecer una propuesta de valor diferenciadora, las organizaciones con las que trabajamos necesitan transformarse en profundidad, adaptando no solamente su oferta, sino todo su modelo de negocio, su forma de trabajar, sus procesos y su forma de acercarse al cliente.
tantum ayuda sus clientes a organizar y a estructurar el desarrollo y la implementación de este nuevo modelo de negocio.
¿Cómo desarrollar un proceso de innovación continuo y eficiente?
Los equipos de innovación, de marketing o de estrategia necesitan crear un proceso continuo de innovación que permita lograr 2 de sus objetivos estratégicos claves:
1) Transformar la organización en una entidad proactiva capaz de adaptarse permanentemente a su entorno y de ofrecer soluciones vanguardistas a sus clientes y stakeholders
2) Minimizar los riesgos y maximizar las probabilidades de éxito de las iniciativas lanzadas
tantum acompaña a sus clientes en el desarrollo de este proceso de innovación continuo, centrado en la construcción de plataformas de interacción con clientes, empleados y otros colaboradores.
¿Cómo crear una cultura de innovación fuerte?
La capacidad de innovación es totalmente vinculada a la cultura organizacional y a la capacidad de las personas dentro y fuera de la organización en hacer realidad los cambios asociados a las innovaciones deseadas.
tantum ayuda sus clientes a generar idea, aterrizarlas, priorizarlas, desarrollarlas e implementarlas. Y la clave de cada uno de estos pasos reside en tener una cultura de innovación fuerte y compartida por todos los miembros, socios y colaboradores de la organización. Por esto un aspecto importante de nuestros consejos y acompañamientos consiste igualmente en ayudar los líderes a transformar el DNA de su organización, para asegurar los cambios estratégicos de hoy y anticipar los de mañana…
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