Lo hizo el martes en Bogotá, a donde fue invitado por Symnetics, la Fundación Universitaria Cafam y la Cámara de Comercio de Bogotá.
¿Cómo comenzaron algunas de sus ideas a ser cuestionadas antes de que empezara la crisis?
A medida que aumentan la variedad y la complejidad de las organizaciones con el transcurso del tiempo...
El mapa estratégico refleja la dinámica de la estrategia y obliga a aclarar cómo creará valor la organización y para quién.
Muchas organizaciones pierden grandes sumas de dinero en su afán por deleitar a los consumidores.
La condición más importante para crear una organización focalizada en la estrategia es el compromiso la activa participación de todo el equipo directivo.