Planeamiento
En épocas de incertidumbre, es clave tener una definición clara de la estrategia a seguir que oriente la toma de decisiones urgentes sin comprometer los resultados futuros. El desafío no es sólo superar un contexto adverso, sino detectar oportunidades que permitan a las organizaciones salir fortalecidas y con un posicionamiento competitivo único y superior.
Nuestro Modelo de Desarrollo de la Estrategia
MISIÓN, VALORES Y VISIÓN
Lo que la Organización requiere:
Definir y reafirmar de manera estructurada el propósito de la organización (misión), la brújula interna que guía sus acciones (valores) y los resultados futuros a los que aspira (visión).El aporte de Symnetics:
Definición de la visión en terminos que orienten a la ejecución.
Lo que la Organización obtiene:
- Validación de la Misión
- Valores
- Declaración de la Visión
Metodología:
- Future Search
- Gestión de Valores
ANALISIS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
Lo que la Organización requiere:
Definir claramente los objetivos de alto nivel y cómo adecuar la estrategia y la operación para el logro de los resultados
El aporte de Symnetics:
Establecer el modelo de creación de valor que orientará el crecimiento y la productividad de la organización.
Lo que la Organización obtiene:
- Objetivos de alto nivel a 3-5 años
- Composición del Valor Financiero Esperado
- Temas Estratégicos
Metodología:
- Value Gap
- PESTAL (Político, Económico, Social, Tecnológico, Ambiental y Legal)
- 5 Fuerzas de Porter
- Cadena de Valor
- FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)
FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA
Lo que la Organización requiere:
Definir cómo y con qué competir
El aporte de Symnetics:
Asegurar que los cambios en la estrategia estén alineados con los procesos de planeamiento y ejecución. Establecer un marco referencial para la implementación.
Lo que la Organización obtiene:
- Con qué competir (Atributos diferenciadores)
- Cómo competir
- Modelo Financiero / Presupuesto Estratégico
- Agenda de Cambio Estratégico
Metodología:
- Propuesta de Valor
- Mapa Estratégico de Alto Nivel
- Stratex
- Agenda de Cambio Estratégico
Casos de Éxito
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