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Blue Ocean Strategy
Cada vez es más dificil ganar o incluso mantenerse en la competencia por ocupar una posición relevante en el mercado. La solución es descubrir nuevos espacios de mercado, ofrecer una una propuesta de valor innovadora definida en conjunto con el cliente e innovar en productos, servicios y procesos, que generen resultados positivos y ahorro en costos.
Lo que la Organización requiere:
Definir dónde y con qué competir
El aporte de Symnetics:
Movilizar a la organización para pensar nuevas y diferentes alternativas a la competencia tradicional de la industria. Encontrar oportunidades de nuevos productos, servicios o procesos
Lo que la Organización obtiene:
- Posicionamiento Competitivo Actual
- Con qué competir (Atributos diferenciadores)
- Oportunidades de Nuevos productos y servicios
- Oportunidades de ahorro en costos
Metodología:
- Curva de Valor
- Los seis caminos para innovar en el valor
Casos de Éxito
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