Balanced Scorecard
Los directivos de las organizaciones se enfrentan constantemente con la brecha que existe entre la visión de una compañía, las metas que se propone alcanzar y el resultado práctico de su gestión diaria.
El Balanced Scorecard es el modelo de gestión que permite cerrar la brecha de la ejecución al traducir los lineamientos estratégicos de alto nivel con objetivos e indicadores de actuación, logrando focalizar y alinear las actividades e iniciativas de todos los empleados en el logro de la estrategia.
Lo que la Organización requiere:
Asegurar la ejecución y el cumplimiento de los planes propuestos.El aporte de Symnetics:
Integrar las dimensiones financieras, de cliente, procesos y el capital humano y de información en un modelo integral que facilite la gestión, involucrando a todo el equipo ejecutivo.
Lo que la Organización obtiene:
- Conjunto integrado y focalizado de indicadores
- Metas a corto, mediano y largo plazo
- Iniciativas priorizadas
Metodología:
- Balanced Scorecard
- Balanced Scorecard para organizaciones sin fines de lucro
- Balanced Scorecard de organismos públicos
Casos de Éxito
Articulos Relacionados